So what does providing exceptional suggestions appear to be? You might be asking yourself what to mention, how to state it, and when to provide it.
كيف أتصرف مع الموظف الاعتمادي؟ كمدير، كيف تدرب الموظفين عن بعد؟
بناءً على التحليل، يمكن تقديم توصيات عملية قابلة للتنفيذ تعزز فرص التحسين، مثل التعاون بين الموظف وفريقه أو توجيهه نحو أهداف مهنية محددة، ويجب أن تُقدم التوصيات خطة واضحة لتحسين الأداء مثل: «نوصي بتحسين مهارات إدارة الوقت من خلال حضور دورات تدريبية».
إنشاء ثقافة مفتوحة للتغذية الراجعة: تشجيع التواصل المفتوح بين جميع الموظفين يساهم في توفير بيئة صحية يشعر فيها الجميع
"أنا معجب حقًا بالطريقة التي "تقاتل بها" لتحقيق جميع أهدافك. بصراحة، لست متأكدًا من أنه كان بإمكانك إكمال كل هذه المهام في الوقت المحدد بدونك. شكرًا لك على ثقتك بي دائمًا وكونك جزءًا من الفريق. ".
Permit’s presume your staff gained good purchaser evaluations back again to back because of their superior behavior, determination, and dilemma-resolving Frame of mind.
التركيز على السلوك وليس الشخص: يجب أن توجه اضغط هنا الملاحظات إلى الأداء والسلوك بدلاً من الشخص ذاته لتجنب الشعور بالاستهداف، فالنقد الشخصي يمكن أن يؤدي إلى ردود فعل سلبية ويقلل من فعالية الملاحظات.
كيفية تقديم ردود الفعل إلى رئيسك في العمل؟ ردود الفعل ليست عرضية. خاصة عندما تريد تقديم ملاحظات إلى رئيسك.
"أعتقد أن العرض التقديمي الخاص بك كان رائعًا بشكل عام، ولكن ما رأيك في إضافة بعض الميزات التفاعلية؟ يمكن أن يكون أكثر جاذبية للجمهور."
كيفية تقديم التغذية الراجعة للزملاء؟ كن مكانهم عندما تقدم تعليقاتك. كيف سيشعرون عندما توبخهم أو تقدم لهم ردود فعل سلبية أمام الكثير من الناس؟
Even though collaborating on the job, teammates can normally clash due to their diversified techniques, resulting in discrepancies. But when staff members took the initiative to receive earlier all conflicts and found simple answers to maintain the perform flowing, they should have beneficial comments.
When you concentrate on feedback discussions with personnel, you would possibly make the prevalent miscalculation of pondering their annually functionality evaluation is plenty of.
التأثير على المتلقي: تساهم الملاحظات البنّاءة في تعزيز الثقة بالنفس وتحفيز الموظف على تحسين أدائه، وتُشعره بأنه قادرٌ على تحقيق نتائج إيجابية ومواصلة التطور بفضل التوجيهات والاقتراحات.
✔️"لقد لاحظت شيئًا وسأقدر أفكارك. هل سيكون من الجيد أن نناقشه؟"